一、疫情的十字路口
1、1348年歐洲黑死病在當時(shí)的科技水平下先后連綿三個(gè)世紀、死亡2500萬(wàn)人，波及范圍包括亞、歐、北非。以后中世紀交通的發(fā)展促進(jìn)歐洲住宿業(yè)的發(fā)展。
2、2003年的非典型性肺炎5月蔓延至10月銷(xiāo)聲匿跡，影響全球32個(gè)國家和地區。
3、新冠疫情是否處于十字路口尚不得知，拐點(diǎn)將至？很快消失？還將繼續？
二、酒店業(yè)的十字路口
1、全國規模以上酒店2020年虧損414.5億元，資產(chǎn)負債率77.31%
法人企業(yè)25281家
從業(yè)人員1666224名
客房數450.2萬(wàn)間
營(yíng)業(yè)額3329.7億元
營(yíng)業(yè)收入3292.6億元
稅金及附加56.5億元
每間可供房收入107.89元、同比下降29.02%
2、北京酒店業(yè)疫情2年虧損134.16億元、2021年虧損超過(guò)2020年
2019年盈利16.66億元
2020年虧損66.88億元
2021年虧損67.29億元
3、上市公司退市
已經(jīng)完成退市的公司和房地產(chǎn)信托公募基金包括金茂和開(kāi)元。
正在走流程的包括錦江資本（港交所上市，實(shí)體是高端酒店）。錦江資本2021年11月24日發(fā)布公告稱(chēng)，將以控股股東錦江國際為要約人，以吸收合并方式將錦江資本私有化，交易涉及向H股股東以現金支付注銷(xiāo)股份，以及撤銷(xiāo)股份于聯(lián)交所的上市地位。要約人錦江國際將以每股注銷(xiāo)價(jià)3.10港元，以錦江已發(fā)行H股約13.915億股計，總對價(jià)約43.14億港元，向錦江資本發(fā)出以吸收合并為目的的私有化要約。作為唯一內資股股東無(wú)需就內資股支付對價(jià)。每股3.10港元的注銷(xiāo)價(jià)較停牌前最后一個(gè)交易日（11月17日）的收盤(pán)價(jià)2.32港元溢價(jià)約33.62%，較前90個(gè)交易日溢價(jià)86.75%，較2020年每股凈資產(chǎn)2.03港元溢價(jià)52.71%。錦江國際將通過(guò)中國工商銀行（亞洲）有限公司獲得40億港元貸款及其自有資金支付注銷(xiāo)價(jià)。
私有化退市后的好處包括：改變估值與股價(jià)低迷的現狀；避免同業(yè)競爭；簡(jiǎn)化管理層級和節約管理費用；節約為了維持上市而必須支出的各項費用；不用定期公布財報，還可以進(jìn)行財務(wù)重組，重新組合債務(wù)和業(yè)務(wù)。
4、房地產(chǎn)企業(yè)為降低資產(chǎn)負債率出讓酒店資產(chǎn)
包括2022年1月18日按照資產(chǎn)評估值八折45億元成交的上海北外灘茂悅酒店。
這是應對困難、避免危機而在2020年8月20日出臺的銀行在房地產(chǎn)企業(yè)融資方面的三道紅線(xiàn)所引導的合理的結果。三道紅線(xiàn)規定必須在2023年底前實(shí)現：
（1）剔除預收款后資產(chǎn)負債率70%以下
（2）有息負債減貨幣資金除以?xún)糍Y產(chǎn)的凈負債率100%以下
（3）現金與短期債務(wù)比不低于1
這些規定對房地產(chǎn)企業(yè)是一種良性、健康、長(cháng)期發(fā)展的好的引導。房地產(chǎn)企業(yè)出售是在監管趨嚴、融資端收緊、流動(dòng)性承壓下，主動(dòng)處置資產(chǎn)自救回血。
為了平穩過(guò)渡，國資委對央企和地方國有企業(yè)在接盤(pán)房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)時(shí)予以支持，所涉及的融資不納入三道紅線(xiàn)的規定。
三、酒店業(yè)的選擇方案
1、實(shí)力雄厚的國有控股集團可以收購控股酒店企業(yè)的資產(chǎn)，為酒店企業(yè)輸血。我們將會(huì )在下個(gè)月開(kāi)始披露的2021年財報中看到各種各樣的案例。
2、房地產(chǎn)企業(yè)處置酒店資產(chǎn)渡過(guò)難關(guān)，并且做好今后東山再起的準備。
3、白手起家的市場(chǎng)化運營(yíng)的酒店企業(yè)包括：
（1）輕資產(chǎn)運作的品牌方優(yōu)選地段、有限度地謹慎發(fā)展，做好準備，在疫情拐點(diǎn)確認之時(shí)再發(fā)力。對經(jīng)營(yíng)困難的業(yè)主進(jìn)行適當的照顧。
（2）租賃物業(yè)期內的酒店業(yè)主，根據出租率情況，可以關(guān)停部分樓層以減少成本開(kāi)支。
（3）因建設周期緣故具備開(kāi)業(yè)條件的酒店做好按時(shí)開(kāi)業(yè)和延時(shí)開(kāi)業(yè)的投入產(chǎn)出測算，選擇有利的方案。
（4）在接近計劃改造時(shí)間、有改造資金能力的酒店，可以提前實(shí)施更新改造。
（5）逆勢發(fā)展的商機包括：周邊游、自駕游熱門(mén)地區發(fā)展露營(yíng)地、民宿、度假酒店。2020年全國露營(yíng)地盈利0.1億元；增值稅發(fā)票2021年五一假期露營(yíng)地同比增長(cháng)255.4%，兩年平均增長(cháng)35.4%。
（6）考慮轉型和轉變功能布局的包括：會(huì )議酒店、商務(wù)酒店。
（7）根據競爭主戰場(chǎng)從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)、供大于求從酒店發(fā)展到酒店品牌的情況，酒店業(yè)提高競爭力的途徑包括:打造獨特的細分優(yōu)勢；從各方面提升體驗水平；利用客房的消費終端跨界合作；利用技術(shù)進(jìn)步節能降耗、降低成本。
四、中國住宿業(yè)未來(lái)可期
中國酒店業(yè)營(yíng)業(yè)收入占全球17%
全球酒店業(yè)2019年營(yíng)業(yè)收入3628億美元
中國酒店業(yè)2019年營(yíng)業(yè)收入4257.7億元人民幣
2019年人民幣平均匯率為1美元兌6.8985元人民幣
中國酒店業(yè)2019年營(yíng)業(yè)收入折算為617.19億美元
轉自：邁點(diǎn)網(wǎng)
